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Natixis a lancé son nouveau plan stratégique New Dimension pour créer de la valeur pérenne et guider son développement jusqu’en 2020.
Avec New Dimension, nous allons ancrer cette réussite dans le temps, en approfondissant la transformation de notre business model, en investissant dans le digital, avec une forte volonté de nous différencier en accentuant les domaines d’expertise reconnus des équipes de Natixis.
Laurent Mignon, directeur général de Natixis
Un plan pour aller plus loin
Notre plan stratégique New Dimension s’inscrit dans une trajectoire dessinée depuis dix ans avec d’abord un plan de redressement, New Deal, puis un plan de transformation et de développement, New Frontier.
Natixis est profondément ancrée dans le Groupe BPCE. Cette proximité se traduit par l’imbrication de nos plans stratégiques contribuant à leur réussite réciproque.
Un plan pour créer de la valeur pérenne
L’essence de New Dimension repose sur l’approfondissement de nos atouts (Deepen), l’investissement dans le digital au service de nos clients (Digitalize) et la différentiation par nos expertises (Differentiate).
Notre plan stratégique se fonde sur trois pillers principaux :
- Développement de nos métiers : renforcer nos expertises pour être un acteur de référence pour nos clients
- Agilité : anticiper et s'adapter rapidement à un environnement en perpétuelle évolution
- Gestion disciplinée de nos ressources : générer du capital libre pour le réinvestir de manière ciblée
Des ambitions financières élevées
Nos objectifs financiers sont ambitieux. Notre forte capacité d'exécution sera déterminante dans la réalisation de ces objectifs qui devront s'accompagner de création de valeur pour nos clients, nos actionnaires et nos collaborateurs.
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Solidité financière : Ratio CET 1* à 11 %
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Rentabilité : ROTE** entre 13 et 14,5 %
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Croissance : croissance annuelle du PNB : + 5 %
* Common Equity Tier 1
** Return on tangible equity = retour sur fonds propres tangibles
